Codéveloppement Professionnel pour Managers & Dirigeants
Développez l’intelligence collective et accélérez la résolution de problèmes managériaux
ILS ME FONT CONFIANCE
Qu’est-ce que le codéveloppement professionnel ?
Le codéveloppement professionnel est un outil d’intelligence collective permettant à un groupe de pairs (managers, dirigeants, chefs de projet) d’apprendre ensemble à partir de leurs situations réelles. Inspirée de la méthode Champagne & Payette, cette approche structurée favorise la résolution d’une problématique apportée par un participant, grâce aux apports, questions et perspectives des autres membres du groupe.
Cette dynamique crée un effet miroir puissant. Les solutions proposées au participant résonnent chez les autres managers, leur permettant d’avancer eux aussi sur leurs propres problématiques managériales. Le codéveloppement devient ainsi un espace de progrès individuel et collectif.
Pourquoi intégrer le codéveloppement dans votre organisation ?
Le codéveloppement répond aux enjeux actuels des entreprises : collaboration, transversalité, montée en compétence et adaptation au changement.
Bénéfices pour les managers et dirigeants
Comment se déroule une séance de codéveloppement ?
Chaque session suit les 6 étapes de la méthode Champagne & Payette, garantissant efficacité et sécurité psychologique :
- Présentation de la problématique par le participant « client »
- Clarification
- Contrat d’aide
- Consultation : apports du groupe
- Synthèse et plan d’action
- Partage des apprentissages pour l’ensemble du groupe
Mon rôle : facilitatrice certifiée, j’accompagne le groupe à chaque étape, j’assure le cadre, le rythme, la qualité des échanges et l’atteinte des objectifs.
quel format ?
Codéveloppement Classique (2h à 3h)
Pour travailler en profondeur une problématique, développer les compétences managériales et installer une dynamique pérenne d’intelligence collective.
Flash Codév (1h30)
Un format court et opérationnel, idéal pour :
- des agendas chargés,
- des séminaires,
- des ateliers découverte du codéveloppement.
Groupes recommandés : 4 à 8 participants.
À qui s’adresse le codéveloppement ?
Managers de proximité
Managers intermédiaires
Dirigeants
chefs de projet
Talents à haut potentiel
Membres de CODIR/COMEX
Équipes en transformation




Votre facilitatrice – Julie Borot
- Formée à la méthode Champagne & Payette
- Expertise en management, coaching professionnel et accompagnement du changement
- Animation bienveillante, structurée et orientée résultats
- Adaptation à votre culture, vos valeurs et vos enjeux d’entreprise
iLS EN PARLENT LE MIEUX
je me sens progresser et grandir
Coaching
Un niveau de qualité exceptionnel
Ce niveau de qualité est loin d’être la norme, je m’en rends particulièrement compte au fur et à mesure des formations. »
Formation
écoute active et bienveillance
Coaching
je suis ressortie boostée
Formation
J’ai désormais les clés
Coaching
Formation riche et dynamique !
Formation
Plein d’outils pratiques
Au plaisir de te croiser. »
Formation
J’en sors grandie
Formation
ça marche !
Formation
Des tips concrets
Formation
Cela m’a beaucoup aidé
Coaching
Un rayon de soleil
Formation
Extraordinaire !
Formation
un déroulé riche et dynamique
Formation
une compétence rare
Formation
Des solutions concrètes
Formation
L’énergie du groupe
Formation
Une bonne humeur communicative
Formation
ce format a rapidement installé laconfiance
Formation
Très enrichissant !
Formation
très positive
Formation
Des outils concrets
Formation
solaire et dynamique
Formation
Un format très interactif
Formation
Rayonnante et inspirante
Formation